UMSNH

Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo

http://www.umich.mx/
Sitio de transparencia de la Universidad:
http://www.informacionpublica.umich.mx/

Monto

$500'000,000.00
(Quinientos millones de pesos 00/100 m.n.)

Numeralia:
39,861

Matrícula Educación Superior Total1

49,647

Matrícula Total2

1,287

Total de Profesores de Tiempo Completo3

594

Total de Profesores de Tiempo Completo con Perfil Deseable Vigente3

335

Profesores en el Sistema Nacional de Investigadores vigente3

$60,530.28

Subsidio por alumno federal y estatal4

67.86%

Porcentaje de participación de la Federación4

32.14%

Porcentaje de participación del Estado4

Ficha General

UMSNH | Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo

Dirección

Av. Francisco J. Mújica S/N Col. Felicitas del Río Torre de Rectoría 2o. Piso Ciudad Universitaria C.P. 58030, Morelia, Mich.

Rector

Dr. Raúl Cárdenas Navarro

Gobernador del Estado

Mtro. Silvano Aureoles Conejo

Monto

$500'000,000.00

(Quinientos millones de pesos 00/100 m.n.)

Apoyo financiero con recursos públicos extraordinarios no regularizables para servicios personales para garantizar los servicios educativos durante 2018.

El resguardo de la documentación original comprobatoria será responsabilidad de la Universidad en alcance al inciso H, claúsula cuarta del convenio correspondiente.

Actividad Fecha estipulada en el convenio Fecha de ejecución Cumplimiento Observaciones
No
Entrega de recursos extraordinarios de la SEP al Ejecutivo Estatal - 28 de diciembre de 2018 Cumplió
Entrega de recursos extraordinarios del Ejecutivo Estatal a la Universidad 5 días hábiles 26 de diciembre de 2018 Cumplió

Compromisos

Actividad Fecha estipulada en el convenio Fecha de ejecución Cumplimiento Observaciones
No
1. Remitir a la DGESU el recibo que acredite la radicación del apoyo federal a la universidad 8 de enero de 2019 8 de enero de 2019 Cumplió
2. Incorporar o fortalecer en su reglamentación las disposiciones en materia de disciplina financiera institucional para atención al déficit financiero, observando los principios de legalidad, honestidad, eficacia, eficiencia, economía, racionalidad, austeridad, transparencia, control y rendición de cuentas en el ejercicio de los recursos públicos 25 de marzo de 2019 7 de marzo de 2019 Cumplió
3. Elaborar y presentar una propuesta de normas o disposiciones generales para una adecuada administración, ejercicio y rendición de cuentas de los recursos públicos que reciba, a su Consejo Universitario o equivalente.1 25 de marzo de 2019 7 de marzo de 2019 Cumplió
4. Implementar un plan que contemple las acciones encaminadas a resolver las causas de su problemática financiera 21 de marzo de 2019 7 de marzo de 2019 Cumplió
5. Abrir una cuenta bancaria legalmente autorizada, previo a la recepción de los apoyos 28 de diciembre de 2018 Cumplió
6. Presentar a la SEP un informe relativo al ejercicio, destino y aplicación de los recursos financieros otorgados y sus productos generados 5 días hábiles siguientes al término de cada mes de vigencia Primer informe presentado el 18 de enero de 2019 Cumplió
Segundo informe presentado el 1 de febrero de 2019, Folio No. 000486 Cumplió
Tercer informe presentado de manera electrónica el 21 de marzo de 2019 y de manera física el 25 de marzo de 2019 mediante oficio No. 194/2019 Cumplió
7. Presentar a la SEP un informe final.2 5 días hábiles previos al término de dicha vigencia Informe final presentado el 25 de marzo de 2019, Oficio No. 194/2019 Cumplió
8. Publicar en su página de internet la información relativa al ejercicio y aplicación de los recursos financieros y productos generados 15 de enero de 2019 15 de enero de 2019 Cumplió Ir a la página
Participar en la Comisión Coordinada por la SES para acordar e impulsar acciones y estrategias que permitan su saneamiento financiero Fecha estipulada Fecha de reunión No Observaciones
4 de enero de 2019 4 de enero de 2019 Cumplió
17 de enero de 2019 17 de enero de 2019 Cumplió
1a. Entrega de la información para el desarrollo del Diagnóstico Integral. Programa de Reestructuración Financiera Institucional 31 de enero de 2019 31 de enero de 2019 Cumplió
2da. Entrega de la información para el desarrollo del Diagnóstico Integral. Programa de Reestructuración Financiera Institucional 15 de febrero de 2019 15 de febrero de 2019 Cumplió
3ra. Entrega de la información para el desarrollo del Diagnóstico Integral. Presentación al Grupo Técnico del complemento al Autodiagnóstico 26 de febrero de 2019 26 de febrero de 2019 Cumplió
4ta. Entrega de información para el desarrollo del Diagnóstico Integral. Complemento al Tablero de Cotejo, solicitado por AMOCVIES 1 de marzo de 2019 1 de marzo de 2019 Cumplió
Entrega del documento de Autodiagnóstico Final 1 de marzo de 2019 1 de marzo de 2019 Cumplió
Entrega de la Proyección Financiera al 31 de diciembre de 2019, considerando el impacto presupuestal de las acciones correctivas que en el transcurso del año se lleven a cabo 28 de febrero de 2019 a las 10:00 am 28 de febrero de 2019 Cumplió

Cumplió No cumplió En revisión

Plan de Acción (Acciones emprendidas)

Acción Fecha de ejecución Cumplimiento Observaciones
1) El H. Consejo Universitario aprobó un punto de acuerdo a fin de que la autoridad se abstuviera de contratar personal académico y administrativo sin que exista la suficiencia presupuestal para tal fin 2015-enero 2019 Cumplió
2) Se desarrolló un programa de separación voluntaria de personal administrativo, focalizado al personal no reconocido, como resultado la liquidación de dicho personal, y evitar la generación de compromisos salariales 2015-enero 2019 Cumplió
3) Se implementó la compactación de secciones, reduciendo el número de profesores de asignatura y por ende bajando el monto de los servicios personales, también se desarrolló una plataforma electrónica para el manejo eficiente y seguimiento de planes de trabajo, esto ha generado ahorros en el rubro de servicios personales Desde 2017 Cumplió
4) Se implementó un programa anual de austeridad, racionalidad y eficiencia del ejercicio del presupuesto, que actualmente contiene 26 medidas entre las que se encuentran la reducción del 10 % al salario de funcionarios universitarios y del 15 % del gasto de operación de las áreas administrativas, eliminar el gasto de artículos y servicios no indispensables, se restringieron gastos de combustible y viáticos, y se eliminaron los gastos de representación Desde 2017 Cumplió
5) En 2017 se culminó el proceso de restructuración administrativa aprobada por el Consejo Universitario, generando ahorros adicionales y adaptando la estructura universitaria a las necesidades reales 2017 Cumplió

Cumplió No cumplió En revisión

Acciones por emprender

Acción Fecha estipulada * Fecha de ejecución Cumplimiento Observaciones
No
Acción 1: Realizar las gestiones para que la Universidad pueda contar con el estímulo fiscal del artículo 3-B de la Ley de Coordinación Fiscal, con objeto de contribuir a la disminución del déficit financiero de la Universidad 25 de marzo de 2019 7 de marzo de 2019 Cumplió La IES reporta 85% de avance alcanzado. En Proceso
Acción 2: Continuar con la política institucional, acordada por el H. Consejo Universitario, de la contención de contrataciones de personal académico sin el soporte de la partida presupuestal correspondiente, con la finalidad de disminuir el costo de la nómina de personal académico para el ciclo escolar 2018/2019, y continuar con la política de optimización del uso de la capacidad disponible, tanto de infraestructura física como de recursos humanos 21 de marzo de 2019 7 de marzo de 2019 Cumplió
Acción 3: Continuar con la política institucional, acordada por el H. Consejo Universitario, de contención de contrataciones de personal administrativo; mantener vigente el programa de retiro voluntario; mantener la reducción de los salarios y aguinaldos, a mandos medios, a partir del Subdirector Administrativo y superiores, en un 10% 25 de marzo de 2019 7 de marzo de 2019 Cumplió
Acción 4: Continuar el gasto de operación del Programa de Austeridad Racionalidad y Eficiencia del Ejercicio del Presupuesto de Egresos, entre las que se encuentran: 25 de marzo de 2019 7 de marzo de 2019 Cumplió
Mantener el gasto operativo administrativo conforme al ejercicio inmediato anterior
Optimizar el consumo de combustible del parque vehicular oficial y regular los servicios de mantenimiento del mismo
Consolidar el uso eficiente y racional destinado a suministros y servicios para oficina
Continuar con la disminución de los trabajos de adecuación, mantenimiento y ampliación o remodelación de oficinas al mínimo indispensable
Restricción del servicio de telefonía móvil
Restricción del uso de telefonía fija comercial, priorizando el uso de telefonía por protocolo de internet
Disminuir el gasto por concepto de viáticos al mínimo indispensable
Eliminar la adquisición de vestuario y uniformes, con la excepción a lo estipulado en los contratos colectivos de trabajo y los requeridos para equipos oficiales representativos de la institución
Restricción para la adquisición de cualquier tipo de bienes que no resulten necesarios para el buen desarrollo de las funciones académicas y/o administrativas
Restricción de gastos por concepto de eventos sociales por aniversario y fin de año, respetando lo estipulado en los contratos colectivos de trabajo
Emitir las invitaciones, carteles y cualquier otro documento análogo, de manera digital y a través de los medios de comunicación electrónica
Contratación de publicidad en medios masivos al mínimo indispensable
Publicación de la “Gaceta Nicolaita” sólo en medio electrónico
Acción 5: Garantizar la viabilidad financiera del sistema de jubilaciones y pensiones, mediante el fortalecimiento y modificación del sistema 25 de marzo de 2019 25 de marzo de 2019 En revisión La acción está en proceso

Cumplió No cumplió En revisión