UJAT

Universidad Juárez Autónoma de Tabasco

http://ujat.mx/
Sitio de transparencia de la Universidad:
http://ujat.mx/transparencia

Monto

$380'000,000.00
(Trescientos ochenta millones de pesos 00/100 m.n.)

Numeralia:
32,033

Matrícula Educación Superior Total1

32,033

Matrícula Total2

1,071

Total de Profesores de Tiempo Completo3

616

Total de Profesores de Tiempo Completo con Perfil Deseable Vigente3

157

Profesores en el Sistema Nacional de Investigadores vigente3

$63,878.63

Subsidio por alumno federal y estatal4

55.4%

Porcentaje de participación de la Federación4

44.6%

Porcentaje de participación del Estado4

Ficha General

UJAT | Universidad Juárez Autónoma de Tabasco

Dirección

Av. Universidad S/N Zona de la Cultura Col. Magisterial C.P. 86040, Villahermosa Centro, Tab.

Rector

Dr. José Manuel Piña Gutiérrez

Gobernador del Estado

Mtro. Adán Augusto López Hernández

Monto

$380'000,000.00

(Trescientos ochenta millones de pesos 00/100 m.n.)

Apoyo financiero con recursos públicos extraordinarios no regularizables para servicios personales para garantizar los servicios educativos durante 2018.

El resguardo de la documentación original comprobatoria será responsabilidad de la Universidad en alcance al inciso H, claúsula cuarta del convenio correspondiente.

Actividad Fecha estipulada en el convenio Fecha de ejecución Cumplimiento Observaciones
No
Entrega de recursos extraordinarios de la SEP al Ejecutivo Estatal - 28 de diciembre de 2018 Cumplió
Entrega de recursos extraordinarios del Ejecutivo Estatal a la Universidad 5 días hábiles 21 de diciembre de 2018 Cumplió

Compromisos

Actividad Fecha estipulada en el convenio Fecha de ejecución Cumplimiento Observaciones
No
1. Remitir a la DGESU el recibo que acredite la radicación del apoyo federal a la universidad 8 de enero de 2019 8 de enero de 2019 Cumplió
2. Incorporar o fortalecer en su reglamentación las disposiciones en materia de disciplina financiera institucional para atención al déficit financiero, observando los principios de legalidad, honestidad, eficacia, eficiencia, economía, racionalidad, austeridad, transparencia, control y rendición de cuentas en el ejercicio de los recursos públicos 25 de marzo de 2019 Entregado a la DGESU el 21 de marzo de 2019 Cumplió
3. Elaborar y presentar una propuesta de normas o disposiciones generales para una adecuada administración, ejercicio y rendición de cuentas de los recursos públicos que reciba, a su Consejo Universitario o equivalente.1 21 de marzo de 2019 Entregado a la DGESU el 21 de marzo de 2019 Cumplió
4. Implementar un plan que contemple las acciones encaminadas a resolver las causas de su problemática financiera 25 de marzo de 2019 Entregado a la DGESU el 21 de marzo de 2019 Cumplió
5. Abrir una cuenta bancaria legalmente autorizada, previo a la recepción de los apoyos 28 de diciembre de 2018 Cumplió
6. Presentar a la SEP un informe relativo al ejercicio, destino y aplicación de los recursos financieros otorgados y sus productos generados 5 días hábiles siguientes al término de cada mes de vigencia Primer informe presentado el 15 de enero de 2019 Cumplió
Segundo informe presentado el 1 de febrero de 2019 Cumplió
Tercer informe presentado el 21 de marzo 2019 Oficio R.7/094-2/2019 Cumplió
7. Presentar a la SEP un informe final2 5 días hábiles previos al término de dicha vigencia Informe Final presentado el 26 de abril de 2019 Oficio No. R.7/133/2019 Cumplió Extemporáneo
8. Publicar en su página de internet la información relativa al ejercicio y aplicación de los recursos financieros y productos generados 15 de enero de 2019 15 de enero de 2019 Cumplió Ir a la página
Participar en la Comisión Coordinada por la SES para acordar e impulsar acciones y estrategias que permitan su saneamiento financiero Fecha estipulada Fecha de reunión No Observaciones
4 de enero de 2019 4 de enero de 2019 Cumplió
17 de enero de 2019 17 de enero de 2019 Cumplió
1a. Entrega de la información para el desarrollo del Diagnóstico Integral. Programa de Reestructuración Financiera Institucional 31 de enero de 2019 31 de enero de 2019 Cumplió
2da. Entrega de la información para el desarrollo del Diagnóstico Integral. Programa de Reestructuración Financiera Institucional 15 de febrero de 2019 15 de febrero de 2019 Cumplió
3ra. Entrega de la información para el desarrollo del Diagnóstico Integral. Presentación al Grupo Técnico del complemento al Autodiagnóstico 26 de febrero de 2019 26 de febrero de 2019 Cumplió
4ta. Entrega de información para el desarrollo del Diagnóstico Integral. Complemento al Tablero de Cotejo, solicitado por AMOCVIES 1 de marzo de 2019 1 de marzo de 2019 Cumplió
Entrega del documento de Autodiagnóstico Final con evidencias 1 de marzo de 2019 1 de marzo de 2019 Cumplió
Entrega de la Proyección Financiera al 31 de diciembre de 2019, considerando el impacto presupuestal de las acciones correctivas que en el transcurso del año se lleven a cabo 28 de febrero de 2019 a las 10:00 am 28 de febrero de 2019 Cumplió

Cumplió No cumplió En revisión

Plan de Acción

Acción Fecha estipulada * Fecha de ejecución Cumplimiento Observaciones
No
Acción 1: Modificar la normatividad interna " Lineamientos para la asignación de actividades Académicas", a fin de incrementar el número de horas de docencia a las que estén obligados los profesores de tiempo completo, con objeto de reducir el costo de la nómina académica 25 de marzo de 2019 25 de marzo de 2019 Cumplió Reportan un avance en cuanto a la integración de un órgano colegiado y la emisión y actualización de los criterios para la asignación de las actividades académicas privilegiando las horas dedicadas a la docencia. Sin embargo, aún están en proceso os criterios para la asignación de las actividades académicas para el ciclo 2019-02. Se mantiene seguimiento al respecto.
Acción 2: Reducir el costo de la nómina para las funciones administrativas, a través de: 25 de marzo de 2019 25 de marzo de 2019 Cumplió Reportan un avance significativo en cuanto a la mínima creación de plazas adminsitrativas. Sin embargo el ajuste del monto correspondiente a los prestadores de servicios por honorarios aún está en proceso. Se mantiene seguimiento al respecto.
Reducir la creación de nuevas plazas administrativas sindicalizadas
Reducir la creación de nuevas plazas administrativas de confianza
Ajustar el monto que paga la Universidad por honorarios a prestadores de servicios personales independientes, para reducir en un 30% lo que se paga actualmente
Acción 3: Contención de prestaciones de los contratos colectivos de trabajo a través de: 25 de marzo de 2019 25 de marzo de 2019 Cumplió
Contener el incremento de las prestaciones, y en lo posible, no crear ninguna nueva en las revisiones contractuales y salariales con los sindicatos de profesores e investigadores, y con el administrativo y de intendencia sindicalizado
Apegarse a la política salarial que para tal efecto emita cada año la Secretaría de Educación Pública

Cumplió No cumplió En revisión